3.4 RESUMEN
Toda agrupación de personas que busquen un mismo fin necesita de una coordinación y de una sincronización que solo una estructura definida por un organigrama puede garantizar. Mintzberg se atrevió proponer uno y, efectivamente, logró convertir la voz de todos los componentes en una: el rumbo de la empresa. En el siguiente tema definiremos y estableceremos los nexos comunicativos que posibilitan la coordinación de todos los elementos del ente empresarial. Y es que sin comunicación no solo no sería posible ejercer ninguna de las funciones de cada uno de los departamentos de la entidad, sino que además tampoco las de la empresa como conjunto.
